Производство высококачественной и конкурентоспособной продукции во всем мире рассматривается как важная проблема национальной экономики, от которой зависят темпы развития страны и ее национальный престиж.

Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Данная категория определяет реальную и потенциальную возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов. Недостаток этого определения, на наш взгляд, заключается в том, что оно касается только товара и учитывает исключительно ценовые и неценовые характеристики. Так, на современном этапе повышение конкурентоспособности предпринимательских структур невозможно без рационального, сбалансированного использования всех составляющих коммуникационной политики на внутреннем и внешнем рынке. Также на уровень конкурентоспособности предприятия важнейшее воздействие оказывают научно-технический уровень и степень совершенства технологии производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение современных средств автоматизации производства, в Республике Беларусь это подразумевает собой структурную модернизацию национальной экономики в целом, словом создание и развитие парка высоких технологий.

Мы можем выделить следующие принципы, дающие конкурентные преимущества производителям

1. Нацеленность всех и каждого работника на действие, на продолжение начатого дела.
2. Близость предприятия к клиенту.
3. Создание автономии и творческой атмосферы на предприятии.
4. Рост производительности благодаря использованию способностей людей и их желанию работать.
5. Демонстрация важности общих для предприятия ценностей.
6. Использование эффективного корпоративного менеджмента

Поскольку конкуренция предприятий на рынке принимает вид конкуренции самой продукции, возрастает значение свойств, сообщаемых продукции предприятия, изготовившего и продающего её на мировом рынке. Актуальной проблемой в этой плоскости является повышение конкурентоспособности с/х производителя, который лишен возможности самостоятельно распоряжаться собственной продукцией, в том числе экспортировать ее.
Вместе с тем по мере углубления интеграции национальной экономики в мировую экономику и расширения внешнеэкономического сотрудничества товаропроизводителей все большее значение приобретает развитие международной стандартизации товаров и достижение соответствия национальных стандартов международным требованиям качества товаров.
Уровень цены непосредственным образом определяет ценовую конкурентоспособность товара, что непосредственно вытекает из проблемы совершенствования производства и норм законодательства регулирующий экспорт страны.
Организация сервиса должна следовать основным правилам эффективного обслуживания потребителей. Для этого необходимы:

1. хорошо подготовленная стратегия, определяющая наиболее оптимальный уровень сервиса для каждого сегмента работника;
2. умелое использование рекламы, доносящей до покупателя все преимущества сервиса и гарантирующей прочную связь клиента с покупателем;
3. учетная система поставки запасных частей;
4. система правил вызова сотрудников сервисной службы к клиенту;
5. обучение персонала, связанное с доведением до каждого исполнителя стандартов обслуживания

Особую роль играют “мягкие” составляющими конкурентной борьбы, которые не могут быть оценены в денежном выражении и вообще трудно поддаются количественному определению. К примеру, интервенционистская политика сама по себе может нанести большой ущерб предприятию, конкурентоспособность страны не может быть делом только лишь политики, свой вклад в нее должны внести и сами предприятия. В промышленно развитых странах эти составляющие играют, как правило, большую роль, чем в развивающихся. Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие:
трудовая этика, гибкость и готовность к самосовершенствованию, уровень претензий, готовность работать в сфере обслуживания, мобильность рабочей силы, дух конкуренции.
На повышение конкурентоспособности предприятия также влияет сегментация рынка. С помощью сегментации достигаются следующие цели:

Наилучшее удовлетворение нужд и потребностей людей, подгонка товара под желания и предпочтения покупателя.
• Повышение конкурентоспособности, как товара, так и его производителя, усиление конкурентных преимуществ.
• Уклонение от конкурентной борьбы путём перехода в неосвоенный сегмент рынка.
• Увязка научно-технической политики фирмы с запросами чётко выявленных совокупностей потребителей.
• Ориентация всей маркетинговой работы на конкретного потребителя

Анализ эффективности инвестиционных проектов конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает выяснение факторов, воздействующих на отношение покупателей к предприятию и его продукции и как результат – изменение доли предприятия в продажах на конкретном рынке: страновом, отраслевом, или мировом товарном рынке.
При оценке конкурентоспособности экспортируемых отечественных товаров необходимо учитывать наличие таких факторов, как недостаточность технической и экономической информации, так как изготовителями в основном используются проспекты и каталоги конкурентов; длительность сроков и частые сбои при исполнении заказов; отсутствие достаточно развитых и приближенных к иностранным потребителям сетей сбыта товара; отсутствие объективной оценки уровня издержек потребления у конкурентов и т.д. Влияние этих факторов должно быть по возможности сведено к минимуму.
Ключевым моментом в завоевании позиций на рынке относительно многочисленных конкурентов является своевременное обновление производимых товаров подготовка и организация производства новых видов продукции. В современном мире создание и производство новых товаров имеют решающее значение для процветания предприятия.
Однако создание нового товара - процесс чрезвычайно сложный, так как помимо конструкторско-технологических решений и модернизации производственной базы речь идет, в конечном счете, о создании такой товарной массы, которая полностью отвечает требованиям рынка. Бесспорным является и развитие такого направления повышения конкурентоспособности товара, как своевременное оказание комплекса услуг, т.е. сервисное обслуживание. В расчете конкурентоспособности может быть внесено много субъективного.
По мере развития экономических реформ в Беларуси все большее внимание уделяется качеству, позволяющей обеспечить производство конкурентоспособной продукции. Система качества важна при проведении переговоров с зарубежными заказчиками, считающими обязательным условием наличия у производителя системы качества и сертификата на эту тему, выданного авторитетным сертифицирующим его органом.
Глобализация хозяйственной жизни, ослабление государственного регулирования, либерализация условий осуществления предпринимательской деятельности, создание региональных хозяйственных систем создают новые условия для осуществления операций на мировом рынке международными компаниями. В настоящее время все большее количество отечественных компаний осуществляет операции за пределами внутреннего рынка. Поэтому перед белорусскими предприятиями встает проблема изучения конкурентных условий мирового рынка. В XXI веке конъюнктуру рынка будут определять крупные международные компании, характеризующиеся высокой инновативностью, сумевшие использовать все факторы успеха для повышения своей конкурентоспособности.

Студент Наливайко А.Н.
Руководитель Жудро М.К., доктор экономических наук, профессор

http://www.marketing mix.ru
http://pravo.by
http://export.by
Гануш Г. Научные приоритеты формирования конкурентных преимуществ АПК.// Агроэкономика.-2005.-№8.с. 5-8.
Гануш Г. Научные приоритеты формирования конкурентных преимуществ АПК.// Агроэкономика.-2005.-№8.с. 5-8.